生产计划管理制度:安全生产“五同时”管理制度有哪些?

五同时原则是指企业的生产组织领导者必须在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作的原则生产计划管理制度。 安全生产“五同时”,是《中华人民共和国安全生产法》 、国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的要求,为加强企业安全生产的管理,特制订本安全生产“五同时”制度。 企业主要负责人及各级职能机构部门的负责人,均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产。 内容 安全生产“五同时”管理制度具体指以下五项:

1、(同时)生产计划有安全生产目标和措施;

2、(同时)布置工作有安全生产要求;

3、(同时)检查工作有安全生产项目;

4、(同时)评比方案有安全生产条款;

5、(同时)总结报告有安全生产内容生产计划管理制度。 地位 安全工作的“五同时”原则。它要求把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去。这是解决生产管理中安全与生产统一的一项重要原则。

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