执行力心得:有些职场人的执行力是如何来的?

职场人的执行力从何而来执行力心得

简单的说:公司的制度、公司的文化、个体的自动自发执行力心得

1、第一个层次:公司合理的制度和奖惩条例执行力心得

用明确的制度规范,执行不到位、执行不力的,该罚就罚,执行做得好的,给予一定的奖励,首先从制度上保证,执行必须落地,这是基础执行力心得

2、第二个层次:公司的文化积累和沉淀执行力心得

这个其实也是在制度基础之上,形成的优秀执行的一个氛围,包括领导以身作则,包括成员的以执行到位为荣,执行不到位丢脸甚至受严厉惩罚的氛围,长此以往,快速反应,执行到位就成为了一种习惯而不是一种负担执行力心得

3、个体自发自觉执行力心得

这个阶段是很理想的阶段,是建立在组织建立了优秀的执行文化的基础上执行力心得

从人性的角度考虑,执行要做得好,必须从被动的“单位让我去做”升华到“我要为自己去做”,当然,这升华的过程是一个漫长而痛苦的过程,个体的思维毕竟不一样,不可能达到完美,只能全力往这个方向发展执行力心得

除此之外,组织必须要为贯彻执行某项事件给予足够的支持,在后勤辅助方面要做好,否则,光谈执行力其实很多时候就是一句空话执行力心得

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